这个系统是基于试图识别流程中的所有瓶颈。 反过来 该理论基于这样一个事实 即瓶颈是将在流程中设定生产速度的瓶颈 他是绝对正确的 尽一切可能消除或至少扩大瓶颈。使生产更有效率。 也就是说 我们专注于阻碍我们前进的因素。 流程再造 最后 我们将进行流程再造 这也与质量和持续改进有关 但在另一个层面上。如果 是基于我们所谓的 日常 行动 那么在流程再造中 我们就是这样寻找正在寻找过程冗余。
因此 它们更深刻 更具有反思性 通常会影响生产过程的大部分。 工具 精益制造工具系统 精益制造中其他非常重要的工具或概念将是我们在下面介绍的这些工具或概念 通知看板 这就是我们所说 越南 WhatsApp 号码列表 的通知工具 无论是物理的还是数字的 都可以简化流程。通知系统始终至关重要 以便一切都保持一致 并且流程的每个部分都知道该做什么以及何时进行 用于重复性任务的 来自英文 的首字母缩写词 与所有重复性和重。
复性任务必须自动化以释放工人以便他可以专注机器更改的 是英文的另一个首字母缩写词 它来自 或 它与减少机器的转换时间有关 以减少一件和另一件之间的生产时间。这个系统说 为了减少浪费有效 我们必须保证换刀时间为个位数分钟 即不达到 分钟 。 防错 也防错 它以日语术语 为人所知 它基本上是一种尽可能限制过程中可能出现的人为错误的工具。最具体的例子是只能放在一个位置的部件 从 到水坦克 烘干机。